1997-1998的亞洲金融風暴，南韓面臨了史無前例的挑戰，大企業紛紛接手紓困與宣布破產保護，網路泡沫化時，三星電子甚至傳出財務危機，這段歷史，在我這個年齡還在學校讀書，還未投入職場的同時代的電機工程系的學生們，萬萬也沒有想到，到了2012年，韓國這個國家，三星、LG、hynex等紛紛變成台灣電子產業強而有力的競爭對手，而且眼看著即將在不久的將來，要將台灣這30年來完整的產業供應練，與佔台灣股市市值超過60％的經濟命脈徹底打趴。
有人說韓國的官商勾結與裙帶關係很嚴重，問題是，現階段的台灣何嘗不是如此，一個在2008年只要政府不插手，就要傳出財務危機的建設公司，到現在不是活的好好的？眼看這些好大喜功的公司，經歷了4年，其財務狀況藉由低利率勉強維持沒有危機的狀況，看期體質卻是一年不如一年。這何嘗不是裙帶資本主義的產物呢。
有人說韓國很賤，都用大幅貶值的干預匯率手法，但回過頭來看看，韓國在升值的時候，不也是在幅度的反應上比台幣更大嗎？真要說干預匯率，到底是韓國在匯率升貶上對著趨勢推一把，還是台灣央行逆勢而為，哪個才是真的呢？
台灣是一個長期依賴出口貿易維持經濟成長的國家，依經濟學的理論來看，這個國家的匯率不升值，必定發生的什麼事，依經濟學的理論來看，不升值必然要付出代價，而我們的代價就是，把房地產價格推高到比其他國家更不合理的程度，壓抑內需市場讓這個國家的人民財富不要增長，我們是否需要比對一下，在台灣政府負債成長相對其他國家穩定（至少08年以前是），金融帳的匯入也沒有人家多，我們的貨幣供給為何增速還能如此之高，台灣這些逐漸衰敗的製造業，真的需要這麼多的貨幣供給？還是這些錢流到根本不該去的地方。
作者將金牌得主給了南韓，我一點都不意外，一個把錢花在研發品牌，一個把前花在擴充生產線尋求低價代工，一個把歐美大廠視為必須追過的對手，一個安於代工現狀只想當二線廠商就好，在加上個9A來壓低融資成本，培養一些廠商借了可以不用還的惰性，台灣會得到金牌，才真是沒有天理。
很多人說的對，韓國不是我們可以學習的對象，他們的品牌具有技術，但沒有獨創性，在規模經濟方面，藉由集中單一廠商生產來排除來自國內自己的競爭者。這些只能說有些我們可以學，有些沒有辦法，我並不覺得韓國人有多偉大，我以為台灣除了規模經濟的廠商才有像韓國學習的價值在，其他一概沒有，這些對於三星哲學朗朗上口的老闆們，到底真的要學的是什麼，真的可以了解嗎？
我對台灣還是很樂觀，畢竟，這裡還是一個人民可以作主的地方，我想不管未來是否比現在更自由，這一點不會改變，1998年，韓國人被逼到牆角的改革，以及1990年日本人的死性不改，造就了今天的結果。人民只要肯改變，就算是在衰敗的的絕境邊緣，一樣可以在短時間內拉的回來，什麼時候開始跨步走向洞口，決定什麼時候可以見到洞口的陽光。願天右台灣....
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