| 現金 | 標金 | |
| 中華電 | 590億 | 390億 |
| 台灣大 | 113億 | 290億 |
| 遠傳 | 214億 | 313億 |
以過去平均每年進帳的現金流量來看，除中華電信可用帳上現金不舉債支付外，其他兩家公司得用未來一整年的現金進帳來填這筆費用，更不要說這幾年電信費用降價的大趨勢來看，中華電的現金流量逐年遞減的反應更是極為明顯，若還要配發現金股利，這筆錢勢必要舉債因應，拉高負債比不說，往後的攤銷費用若是不提高，低檔的營運狀況可說會是遙遙無期，不管這三雄未來要如何方式攤提這筆費用，勢必有一段的營運低檔，配合未來全球央行只會讓利率走升，不可能再降的經濟局勢，殖利率過低的公司要不然營運好轉，要不然價格會如何反應，在此也不需要多談了！
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