【經濟日報╱記者何易霖、黃國蓉／台南報導】
2012.05.28 04:36 am
畫重點...
茂迪董事長左元淮表示，科技業者在員工分紅費用化制度實施後，近期又有證所稅議題，讓台灣太陽能人才大量出走大陸，加上美國對大陸太陽能電池「雙反」制裁，更加深台灣淪為替大陸品牌廠做嫁的代工宿命，太陽能產業已陷入「內憂外患」的環境。
台灣太陽能業正面臨「內憂外患」。「內憂」是指內需市場太小，品牌發展受到侷限，以及幾年前開始實施的員工分紅費用化，還有現在正熱的證所稅，都使不少台灣培育的優秀人才出走，甚至投向大陸，連茂迪也難逃人才流失的問題。
對員工而言，分紅費用化已經使得實際拿到的報酬減少，證所稅議題又使得台股量能不濟、股價下跌，員工拿到的股票更不好賣，實際落袋的紅利更低。
大陸開出優厚職務與薪水，更沒有人願意留在台灣。
早年台灣比大陸具有自由經濟優勢，多是大陸人到台灣廠商找工作，如今大陸太陽能業者有10幾家在美國上市，又有地方政府全力支持，提供優渥條件拉攏台灣人才，如果台灣一再推行分紅費用化、證所稅等不利留才政策，值得憂心。
我認為，員工分紅費用化已經是既定政策，雖對台灣科技廠留才造成阻礙，卻已不可能回頭。
照董事長的說法，一個產業只是因為會計記帳方式被打敗？一個公司的三大報表綜合評價，不會因為任何形式改變，照原來的方式分給員工，有差別的只是損益表的稅後盈餘，台灣的上市櫃公司的主流邏輯，不管怎麼做財報，稅後盈餘絕對是不能被犧牲的，至於拿什麼來換，不重要。因為只要這一項做的好，就可以順理成章的到貨給散戶。
公司的長期價值，不會因記帳方式而有任何改變，但在這裡，投資大眾普遍的認知卻一直要推翻行之幾十年甚至百年以上，早就寫入教科書的東西，有意義嗎？既有的事實，不會因為唬爛就改變。
全世界又有誰不搞分紅費用化的制度？台灣人才外流，挖角的公司是因為沒有分紅費用化嗎？
很多的輸家，就是不願意承認自己能力不足的事實。或許，最後輸家不是他們，而是投資大眾。
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