HTC王雪紅:放棄機海戰術主打明星產品
............................HTC今年將加大與運營商的合作,這對於提升HTC銷量是個捷徑,中國聯通(微博)和中國電信(微博)目前更傾向於雙卡雙待機型,而中國移動(微博)仍舊希望打造高端旗艦。出於這樣的考慮,HTC今年將根據中國三大運營商的不同需求,推出龍系列三款智慧手機,中國移動為TD-SCDMA版,中國聯通為GSM+WCDMA雙卡版、中國電信CDMA+GSM雙模雙待版本,而據悉這三款新機的售價均將低於兩千元。
針對HTC將放棄機海戰術,主打明星產品的最新戰略,王雪紅以及中國區總裁任偉光均表示非常看重中國內地市場,而且不僅局限于高端旗艦產品,此次龍系列區別於以往HTC全球產品國內上市不同,而是專門針對中國消費市場調查、研發的新款機型,“加大內地市場發展不是口頭上隨便說說”。
“精品手機不應簡單理解為高價格”,在王雪紅的眼裡,HTC是要用創新領先潮流,精品是高價值的體現。One系列的推出,就是希望用高端新品加深使用者印象,成為HTC產品概念的宣傳樣例。
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面對蘋果的挑戰,王雪紅首先承認了iPhone的成功,“iPhone是個很好的產品,我們要學習的仍舊很多”。她表示,HTC是個年輕的公司,需要時間去向使用者宣傳自己的品牌理念及產品,並學習競爭對手的銷售策略。厚積薄發,這是她對於去年年末到現今HTC市場舉措的簡單概括。然而隨著四月份One系列以及專門面向中國使用者的“龍系列”上市,HTC將在國內面臨新一輪爆發式增長。
“HTC可以通過IMAGE SENSE以及Beats音效提供給使用者體現自我和‘炫耀’個性的機會,也是與iPhone的區別所在。”
針對內地銷售管道的薄弱,中國區總裁任偉光認為HTC正在努力改變,除了在零售、運營商的傳統管道,也加了電子商務的比重,與京東商城合作日漸密切。
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先來談談財務面,第四季自由現金流量出現負數,主要來自長期投資的支出,應付賬款方面,機海戰術效果銳減的htc在對供應商的議價能力方面也出現了問題。當然,人家機海戰術不玩了,那......
未來是網路時代,在基礎建設相對落後的新興工業國家大搞創新,並設定為未來不玩機海策略後的決勝點,我想看看我的經濟學知識會不會被顛覆,會的話,王董應該給她一個諾貝爾經濟獎。
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